邓霞飞，荆楚医药界的一颗明星

来源：本站  时间：2015/5/6 10:49:54  浏览次数：10761

苏征耀

   “天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。”
                                              ——《易经》
                                      
　
   天庭饱满、地阁方圆、短发平头、身材魁梧、气宇轩昂、衣着朴素。
　　在那早生的华发里，能感触他的生活沧桑和沉稳老练；从那无框的眼镜后，可感应他那种执着坚韧和率真刚直的性格；从那铿然有力的湘音中，可感受到他是一个敢做敢为、泰山压顶不弯腰的血性大汉；在那常常写满笑意的脸上，能感知他那股宅心仁厚、厚德载物的情愫。
　　这是湖北省政协委员、农工党湖北省委常委、湖北葛店人福药业有限责任公司（以下简称葛店人福）董事长、华中科技大学兼职博导邓霞飞给人的视觉印象。
　　走近邓霞飞的人都急于揭开这样的谜底：缘何他的性格、他的人品、他的理想、他的经历在时间长廊里链环式演绎出一个个精彩纷呈的故事，被誉为荆楚医药界的一颗明星？缘何白手起家的葛店人福在12年时间就跻身为湖北最为红火的医药企业？天时耶？抑或地利、人和耶？.

一

　　每个成功者的背后，既有令人拍案叫绝的故事，也掺和着满腹辛酸苦辣的况味。
　　上世纪末，致力于人类生殖健康的武汉人福医药集团股份有限公司（以下简称人福医药集团）的计生用具已有杰士邦等声名遐迩的企业，而计生药物产品尚属空白。1999年10月，邓霞飞受命组建武汉人福高科技产业股份有限公司（现为人福医药集团）奥珞特公司，这个公司就是当今雄踞国内生殖健康医药领域的葛店人福。
   岁月沧桑，时间经纬。在葛店人福，无论采撷哪一片记忆，无论询问哪一颗草木，都能诉说邓霞飞自强不息的铮铮傲骨和公司坎坷不平的发展历程。
　　见证企业诞生、发展的葛店人福总经理郑承刚回首那段艰辛岁月时神情凝重地说：“公司成立伊始，共17人，无厂房、无设备、无产品、无技术、无经验。产品研发蜗居在一个租借的低矮、阴暗、潮湿、不足10平方的小平房里。2000年5月迁至远离中心城区的葛店时，整个工业园还是一片油菜地。地方偏僻、条件简陋、工作艰苦、生活单调，对于生龙活虎、踌躇满志、幻想联翩的年轻人来说，都是一个特别考验。不到一年，当初17人就走得只剩5人。”
　　“一个小小的套间，一部红色电话机、两张桌子、几把凳子，再加上两张破旧沙发，就是公司总经理办公室兼市场部的全部家当。” 现系葛店人福原料药国际部主管的柳耘芳谈及至此，唏嘘不已。
　　往事刻骨铭心，清晰如昨。提起公司走过的风雨路程，邓霞飞更是感慨无限：“公司草创之初，起点要求高、基础条件差、技术难度大，银行不愿意贷款，连发工资的款都是借的，当然，这都是预料中的事。不曾想到是，部分职工特别是技术骨干见企业一穷二白，以为前景黯淡和渺茫，纷纷悄然离去。当时企业不仅面临生存发展危机，而且面临职工信任危机。”
   出师不利、军心不稳、人心思走，对于一个刚刚迈步的企业来讲无疑是一个大忌，也是对邓霞飞创业信念的重大挑战。
   然而，在邓霞飞的人生字典里，似乎没有“退缩”一词，在他血管里腾挪跳跃是永不言败的脉音，奔流不息的满是“挑战”二字。
   “当时我有如棋盘上过河的卒子，只能前进，不能后退。我知道，要战胜困难，首先得战胜自己，要有壮士断腕、破釜沉舟的精神。生活的强者并非要压倒一切，重要的是不被一切所压倒。”
   “在读高中时，我就深明‘天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨’的奥义。我始终坚信，只要精神不滑坡，办法总比困难多！绚丽斑斓的彩虹总是出现在暴风骤雨之后。”邓霞飞声情并茂地说到此处，双眸透射出一股不可名状的坚毅。
   葛店人福的“老人”介绍，当初，邓霞飞就是在公司召开的一次次全体职工会议上以这般慷慨激昂而富有鼓舞力的言辞，融释了年青人的满腹疑虑，也点燃了职工精诚团结、共克时艰的思想火花。
　　有了勇立潮头的坚定信念，才有踏破坚冰的铿锵步履，才有顶天立地的刚直脊梁。
　　邓霞飞凭着无坚不摧的意志，三驾马车负重前行，信心百倍地开启了问鼎计生药物的破冰之旅：
　　——鼓舞员工士气，倡导自力更生、自强不息精神，按照既定目标研发和生产产品；
   ——设法筹措资金，不舍昼夜抓紧实验室、原料药车间、办公楼等基础设施建设；
　　——组建销售队伍，自立于强手如林的药物市场，树立葛店人福形象。
   油菜地一改往昔的空旷和静谧，喷涌着只争朝夕的春潮：白天机器轰鸣，夜晚灯光如昼；旌旗在寒风中猎猎作响，汗水于烈日下晶莹闪亮。
   梅花香自苦寒来。艰辛付出和执着耕耘，短暂2年多，一个现代化企业横空出世。
   我国推行计划生育30多年来，少生4亿人，举世瞩目。其中，用于妇女避孕、终止妊娠常用药——米非司酮功不可没。
   业内人都明白，作为计生药物生产企业，重点研发的产品首选是米非司酮；要生产米非司酮，自身必定得具备生产原料的能力。
　　“一种新药从研发到生产再到上市，环节之多、要求之高、周期之长、审批之严，没有信心、没有韧力，绝不可能达到目的。”郑承刚颇有感触地举例说：“单方米非司酮从第一次接触到获取生产文号、产品上市，其间历时8年。”
　　邓霞飞隐忍着国内同行的无端干扰和巨大的市场压力，以泰山压顶不弯腰的气概，带领专业技术人员日以继夜地缜密研究，逐一攻克了关键技术、生产工艺、产品质量等系列难题，并于2003年获取米非司酮原料药和复方米非司酮片的生产批文。
   8年磨一剑，于一个蹒跚学步的企业，是何等的不公平，对邓霞飞的韧性是何等的考验！
   世间事物的复杂多样性决定了成功总是与失败相伴，每一个成功都几乎以失败为起点。
   正当久积疲惫的邓霞飞和所有葛店人福人如释重负，眼前闪现出一抹亮眼的曙色，脸上绽开久违的笑容时，讵料首批产品存在不稳定因素，顿时众人的心都为之一紧。
　　“中华老字号‘同仁堂’340多年来经久不衰，凭的是什么？是他们恪守了‘修合无人见，存心有天知’的理念，是他们信守了‘炮制虽繁必不敢减物力，品味虽贵必不敢省人工’的祖训，更是他们保障了无瑕无疵的产品质量。药品质量安全是人的生命之托、健康之首，丝毫不能掉以轻心。” 心急火燎、夜不能寐的邓霞飞告诫自己，也安抚大家。
   只为成功谋取办法，不为失败寻求理由。集团公司职工钱枫在一篇文章中写道：“公司从创业的第一天起，几乎每天都遇到困难、矛盾和失败，但是大家都习以为常了，除了坚守还是坚守，即便知道死在明天，也不会放弃今天！”
   邓霞飞通宵达旦带领研究团队认真查找问题、反复分析原因、多方求证结果，不仅在较短的时间内解决了质量问题，而且产品达到了安全性强、副作用小、有利于妇女身心健康的效果，在国内乃至国际上属于首创，广大医务工作者和患者给予很高评价，并获得国家生物医药高新技术产业化示范工程项目的支持。
   至此后，邓霞飞踏着胜利的鼓点，完成了复方米非司酮产品的中试放大和试产；乘势而上将替勃龙、屈螺酮、非那雄胺、醋酸环丙孕酮、度他雄胺、布地奈德等科技含量高、市场前景广阔的多个甾体激素药物悉数纳入囊中。
   商品市场，先入者为王。就在葛店人福筹建之初，国内三家规模化企业已将计生医药市场瓜分完毕。葛店人福要挤入其间，占有方寸立足之地，谈何容易。故此，在药品研发、生产的同时，邓霞飞就着手策划产品的销售。
   “当时公司在遴选销售人员时，竟无一人从事过市场销售，有的连湖北都没有走出过。上下物色、多方筛选的10个楞头小伙子背着行囊上路后，我的心总是忐忑不安。不出所料，几天后有人从远方打来电话说，下了火车就不辨东南西北。当时，他们的第一任务不是开展业务，而是解决自身的吃住问题。”郑承刚回忆此事，难以言喻的感伤油然而生。
   2004年6月11日，是一个必定值得葛店人福庆贺的日子：这一天，第一批产品如期出厂，运抵各地市场。
   初生牛犊不怕虎，强将手下无弱兵。10个年青人不辱使命、不负重托，如履薄冰，他们与后来逐年增补的同仁们一道，日复一日、月复一月在茫茫市场中开创了属于葛店人福的一片天地；月复一月、年复一年发展和巩固了中标市场，逐级掌控了从医药公司到医院到计生站的终端客户。
   从1999年10月白手起家至2004年6月自有产品上市，两点相距5个春秋。5年，在浩瀚的历史长河中仅为弹指一瞬，而作为艰苦跋涉的创业者，却犹如八千里路云和月，时间竟是那样的漫长而难熬。
面对国内同行的合力挤压、技术封锁和市场垄断，邓霞飞及其团队励精图治、自强不息，在逆势中出击，于夹缝里抗争，完成了产品从无到有、规模从小到大、效益从低到高的嬗变，奋力赶上了先行10多年的同类企业，先后被国家科技部和湖北省政府认定为高新技术企业。这种奇迹何止是抱负、信念、韧力的简单糅合，而且也是在经年累月奋争中从量变到质变的积攒。
   多少熊熊燃烧的激情、多少夙兴夜寐的艰辛、多少披荆斩棘的奋斗，只有从邓霞飞被艰辛岁月风霜染白的头发和衣带渐宽的背影中，方能感受他心中压力有多大、身上担子有多沉、前行步履有多难。
   邓霞飞与职工的智慧和汗水交融一起，刷新了一连串令人骄傲的数据：葛店人福1999年10月注册资金为1000万元，到2011年净资产达到1.6亿元；2004年产值870多万元，2011年已逾2.5亿元；2004年上缴税收30多万元，2011年达到1500万元。
   资料显示，2011年计生药生产规模达到1亿片（粒），米非司酮系列药物在全国名列第二位，并出口东南亚国家，累计为3000万人（次）提供了服务。
   驻足葛店人福一间会议室可以发现，各式奖杯、奖牌、获奖证书琳琅满目：“守合同重信用”企业、全省科技创业明星企业、省科技创业优秀企业、“纳税大户”、国家高技术产业化示范工程、湖北省优秀企业，等等，不一而足。　　

二

   人因梦想而伟大，社会以创新而进步。创新是人类最高级的智力活动，是经济社会发展的助推器和倍增器。
   在大改革、大开放时代，处处都是创新之地，天天都是创新之时，人人都是创新之人。只要有敢于思变的胆识、有善于谋变的方略、有勇于求变的执着，一切都不是不能依循理想而改变。
   邓霞飞成为荆楚医药界炙手可热的明星人物，不唯有艰苦创业的精神，更在于他对创新理论有深刻清醒的认识，对创新实践有成竹在胸的运筹。
　　自小励志笃行、格物致知的邓霞飞是湖南湘阴人，曾求学于中国药科大学、华中科技大学和北京理工大学，相继获得学士、硕士和博士学位。
　　1984年7月，血气方刚、风华正茂的邓霞飞踏上社会，先后任职于湖南省医药工业研究所、湖南省制药工业公司、湖南省医药管理局等单位。而立之年时，官阶升至处级，政治仕途坦荡，前程如花似锦。
　　然而，1997年初，邓霞飞舍弃令人艳羡的“铁饭碗”，毅然决然加盟到即将上市的人福医药集团，就任主管产品科研开发的副总经理。这不是年轻人的热血躁动和见异思迁使然，而是志存高远的他有着自己人生价值的定位和尽忠于我国医药事业的远大抱负。　　  一个成熟、优秀的企业家必定要具备政治家的宽广视界和深谋远虑。邓霞飞在湖南13年的医药管理实践中，练就了一双比他人看得更高远、更宽阔、更深邃的火眼金睛。他如此针砭我国医药企业的时弊：“当下，中国医药企业多以仿制药为主，研发资源分散、进取意识不强、管理体制滞后、社会责任缺位、市场竟争失范，是掣肘我国医药企业可持续发展的痼疾和沉疴。”
   “给我一个支点，我可以撬动地球。”邓霞飞十分欣赏和时常揣摩古希腊哲学家阿基米德的这句话。支点在哪儿？支点就是以新制胜：新观念、新技术、新工艺、新产品……唯有新，才能创造高效益；唯有新，才能力挫群雄，拔得头筹，赢得市场；唯有新，中国医药产业才能实现历史性变革和战略性提升。
   如果说创业需要的是筚路蓝缕的韧劲，那么革故需要的是义无反顾的勇气，鼎新需要的是敢为人先的精神
　　这样，他主政科技产品研发工作后燃烧的第一把火就是力主改革旧制，锐意创新研发、生产方式。
   邓霞飞革故鼎新的“试验场”是武汉人福药业有限责任公司，这是一个刚兼并的厂房破旧、设备老化、产品落后、包袱沉重、矛盾尖锐的老国有企业。他在辗转于企业职工之间走访摸底、把脉叩诊和审时度势后，以战略的睿智果断确立了以改革机制为原动力，以调整产品结构为新引擎，以加强研发工作为着力点，以练好内功，加强管理为突破口的创新思路，并据此制定了大刀阔斧改革的实施方案。
   果不其然，在他的精心谋划和周密运筹下，一个濒临破产边缘的转制企业仿佛浴火涅槃的凤凰拍天而飞，再现勃勃生机。
在此后的3年时间里，邓霞飞又以创新为动力，不舍昼夜带领研发团队接二连三开发出了妇科用药制霉素栓、心脑血管类的生物制剂小牛血去蛋白提取物注射液和注射用小牛血去蛋白提取物、抗癫痫类药物奥卡西平片、非甾体类解热镇痛消炎药布洛芬混悬液等新产品。
   尤其是抗癫痫类药物奥卡西平片，与已经占据较大市场份额的同类药品相比，不仅疗效好、副作用少，而且不会影响儿童的认知功能，受到市场热捧，被国际抗癫痫联盟列为儿童癫痫患者治疗的一线用药。
　　一份由人福医药集团出具的材料这样评价邓霞飞的改革创新：“3年来，他先后率领研发团队成功研发的生物化学药、维吾尔药，甾体激素类原料药、计划生育类药等，填补了人福医药集团在计划生育领域药物的空白，奠定了公司发展方向，经济效益呈爆发式增长。”
　　凤凰涅槃是向死而生的期待，是壮美生命的蜕变，是更高质量的重生。初战告捷的邓霞飞又将成功的改革创新经验引入甾体激素药物产品领域。具有很强的抗感染、抗过敏、抗病毒、抗休克药理作用的甾体激素类药物，属仅次于抗生素的第二大类药物，世界上现有近300 个品种。
   从大学本科开始，邓霞飞就潜心医药研究，曾师从于我国著名甾体激素药物专家丁惟培、吴熙瑞、周子清、廖清江、冯长庚等。10多年的理论学习和10多年的科研生产实践，邓霞飞已是满腹经纶，具有深厚的造诣，为在计生药物领域纵横开阖、大显身手夯实了坚实基底。
   “目前我国仿制国外药品，只能缩短与世界医药科技的差距，却不能登上医药科技的巅峰。企业强大核心竞争力的形成和产业整体性的升级，并不取决于仿制能力，而是自主创新能力。”邓霞飞纵论天下医药时高屋建瓴的见地，传递的是他对我国医药事业又好又快发展的深刻关切。
   于是，他在总结经验的基础上，融原始创新、集成创新和引进、消化创新及其科研成果商品转化于一体，拉开了新一轮创新的序幕。
   米非司酮等系列产品与常规药品不同，是给健康人服用的特殊药品，研发周期颇长，至今尚无替代产品。多年来，受命于危难之际的邓霞飞及其研发团队殚精竭虑，坚持不懈地深化米非司酮的内涵，强化米非司酮避孕药新产品以及米非司酮新适应症的研究开发。
   创新战绩不断续写在频传的捷报中。通过不懈努力，非那雄胺、醋酸环丙孕酮米非司酮等新型甾体激素原料药获得国家食品药品监督管理局颁发的新药证书和批文，并通过国家GMP认证。
紧接着，他又一鼓作气启动甾体激素原料药生产工艺的第二次创新，保持生产技术等处于国际先进水平，最终实现了系列甾体激素原料药的产业化，从而使葛店人福成为我国米非司酮系列药品品种最多，剂型、规格最全的生产厂家。
   甾体激素系列原料药的成功开发和产业化，不仅丰富了葛店人福的产品储备，而且对于企业的可持续发展具有里程碑的意义，而后公司生产的一系列生殖健康类药物产品的原料，都无不是以之为基础。
   经过多年发展，非那雄胺、度他雄胺、醋酸环丙孕酮等原料药产品年生产量已达到3吨，在满足了自身需要的同时，还销往欧洲、南美、东南亚等国家和地区，每年为国家创汇2000多万美元。
   商场如战场，有勇无谋是匹夫，有谋无勇是懦夫。深谙此理的邓霞飞立足当前，雄视寰宇，以敏锐、神速的触角捕捉市场机遇，不失时机调整发展战略，构建了集甾体激素原料种植、加工，原料药、制剂成品研发、生产和销售一条龙的产业发展链——2008年2月，投资100万元组建了以医药研发为主的葛店人福研发中心；2009年10月，投资5008万元成立了以生产生育调节药物为主的武汉九珑人福药业有限责任公司；2010年3月，投资2000万元创立了以计生药具研发、销售为主的武汉人福医疗器械有限责任公司；2011年4月和8月，分别投资2000万元创建了以黄姜原料种植、加工为主的湖北人福华驰医药化工有限责任公司，湖北竹溪人福华驰医药化工有限责任公司。
   12年间，邓霞飞所显示的卓绝胆识和创新睿智，创造出不平凡业绩，让人们读懂了他改革的真意，领略到了创新带来的深刻变化。
   12年间，邓霞飞占领世界计生药物高地的必胜信念及其在生殖医学领域孜孜不倦的实践探索，诠释了葛店人福敢为人先、追求卓越的精神本真。
　12年间，邓霞飞在改革创新中积累了丰富经验，形成了许多独特见解，先后在《中国药学杂志》、《中国新药杂志》、《中国天然药物》、《医药导报》、《生殖与避孕》等杂志上发表数十篇论文。
   12年间，邓霞飞主持并参与了国家和湖北省20余项国家及地区重点科技项目的研究，获得科技成果3项、授权专利1项、开发出近30余种独具特色的医药品种。其中二类新药2个、三类新药1个、四类新药1个，5个药品获得新药证书，制订7项国家药品标准。
   12年间，邓霞飞以卓著成就先后荣膺“湖北省第二届科技创业企业家”、“湖北省有突出贡献中青年专家”、“湖北省科技进步奖”、“武汉市知识型先进职工”、“武汉市东湖高新区3551人才计划”等一系列称号。　
   邓霞飞事业如日中天，一举成为人福医药集团的中流砥柱和湖北医药企业的翘楚。近些年来，许多灼热的目光集聚于此。时任湖北省的主要领导俞正声、罗清泉、王少阶、黄远志、任世茂、李春明等视察葛店人福后，无不频频颔首，对其艰苦创业和勇于创新的精神给予高度评价，国内许多家医药厂以及不同肤色的外商慕名前来参观考察和洽谈生意合作者络绎不绝。
                             　
                               三
   在葛店人福走一走、听一听、侃一侃，让人最为动情的是职工与企业肝胆相照、休戚与共的醇厚氛围；给人最深印象的是全体员工那种追求卓越、敢于担当的豪迈气概；令人最钦佩的是邓霞飞以奇思妙想将现代化企业理念和人性化管理演绎得淋漓尽致。
   在物欲横流的市场经济环境下，从商者在追求利益最大化的过程中坚持良知、讲究诚信、遵守职业道德最为难得。
   从步入人福医药集团的那一刻起，邓霞飞就懂得，在市场经济条件下，企业讲究效益是天经地义的，而作为关乎公共安全、大众健康的医药生产企业坚守基本职业道德，生产好药和放心药，以及坚持依法经营诚实守信，较之其它行业更为重要。
   在企业生产经营过程中，邓霞飞始终依循精诚合作、讲究诚信、共谋发展、实现双赢的原则，与国内外广大客户建立良好的业务关系，同时，还构建了从药品研发、原料开发、生产制造、物流运转直至终端使用的全质量控制、质量保证和质量服务体系，有效地保障了产品质量安全，提高了企业市场信誉度。2010年，葛店人福获得湖北省第十届“守合同重信用”的殊荣；2011年荣获湖北省“诚信先进单位”的称号。
   葛店人福是一个有着500多位年青人的年轻企业，大部分员工都是近几年招聘的应届毕业生，公司员工平均年龄不足30岁。年青人思想活跃，接受新事物快，正确加以引导，必将为企业发展注入无限生机和活力。
   “21世纪是文化管理和文化致富时代。文化作为有形和无形的载体，既能培养和塑造人的精神品德，又可以创造物质财富，应成为企业管理的重要内容。”这，就是与时俱进的邓霞飞向来重视企业文化建设的理性认识和强力引擎。
   在邓霞飞的倡仪下，公司时常购买一些书籍分发给员工学习，坚持在员工中开展一年一度读书活动。
   2008年以来，先后开展了以“新主人翁精神”、“好书齐欣赏，心得大家谈”、“好书启智怡情，敬业奉献价值”为主题的读书活动，并对优秀个人和优秀组织者分别给予奖励。
   “三八”、“五一”、“七一”、重阳、元旦、春节等节日，笃定是葛店人福热闹非凡之时，春游、郊游和歌曲、小品、相声、舞蹈等文艺节目应有尽有。人们在欢乐中陶冶了情操、释放了重负、提升了精神、启迪了心智。
   创造财富是许多民营企业家的天然本领，但是，如何正确使用这些财富却让不少老板在思想境界上有着高低之分，在行动上变得千差万别。
   多年来，邓霞飞除了将主体资金用于扩大再生产外，更多地考虑用于提高职工的福利待遇，改善职工的精神文化生活。
   从2008年开始，公司投资兴修了篮球场、乒乓球室、棋牌室、卡拉OK室、电视室、图书阅览室等文娱设施，每间员工宿舍都安装了宽带和有线电视。更难以让人置信的是每年设立50万元旅游基金，让职工走出去追寻大自然，体验生活的妙趣。
   对于规模大、效益好的企业来讲，或许上述一切都微不足道，然而，邓霞飞为改善职工精神生活所付出的心血和做出的诸多努力，则是多数企业难以企及的。
   浓郁的文化氛围、频仍的文化活动，如润物无声的春雨渗透在葛店人福职工的心底，成为社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德的可塑器，也成为全体职工团结奋进、拼搏向上、追求卓越、勇于担当的内生力量。
   邓霞飞是中国农工党党员，让他深信不疑的是中共组织、职代会、工会对推进企业发展具有不可替代的作用，他始终如一地给予热情关注和鼎力支持。
   2004年12月，经上级党委批准的中共葛店人福党支部正式成立，总经理郑承刚任支部书记。
   党支部成立那日起，就明确要维护企业职工合法权益，引导企业健康发展，增强党的阶级基础，打好党的群众基础，夯实党的执政基础，并一再要求全体党员要在本职岗位上争当先进、争创一流，充分发挥先锋模范作用，让党旗在葛店人福高高飘扬。据介绍，近几年申请入党的优秀职工一年比一年多。
   邓霞飞极力维护职工的人格尊严，着实推行民主管理。他常说，企业内部是否民主，就看职工敢不敢讲话，能不能监督。自从企业成立职代会和工会后，他强调要求凡是重大决策、制度都应提交职代会讨论决定；所有重大制度的修改、人事变动都要征询工会的意见。为了真正维护员工知情权、监督权，建立平等和谐的劳动关系，激发职工的创造活力，引领企业和谐发展，公司先后出台了《湖北葛店人福职工代表大会管理制度》、《职工代表大会制度注意事项》和《劳动争议调解委员会的组织与工作制度》、《劳动争议调解工作流程说明书》等规范性文件。
   现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才之于企业，一如血液之于人。
   邓霞飞在企业规模越来越大、市场标准越来越高、质量要求越来越严的现实中，领悟了“聪明人必须聪明到选用比自己聪明的人的程度”经典名言的真谛。
   他亲自参加各种大型招聘会，挑选企业所需要的高素质人才，不断筑牢葛店人福的人才高地。目前，公司大专及以上学历人员占员工总数的80％以上，其中博士、硕士70多人。
   2008年以来，他连续三年在公司中采取全员竞聘方式选拔中层管理人才。许多年青人蓄势待发、跃跃欲试。不少优秀人才在生产经营和竞聘演讲中脱颖而出，成为企业的中坚力量；
   他不惜重金采取“送出去，请进来”的方式做好职工的专业基础理论、科学管理知识、营销公关技巧等方面的培训工作。2010年8月，公司人力资源部曾对一次培训作过统计，显示有收获的占90.5%，对工作有指导意义的占94.1%，对管理水平有提高的占95.2%。
   人的思想是无限的，智慧是无尽的，创造力也是无穷的。眼下，葛店人福已是人才济济，精英荟萃：以郑承刚，副总经理吴谦、喻华耀，总工程师杨艳青等为首的企业元老构成的一个成熟、稳健、极富创造力的领导核心作用进一步增强，不断改写着公司的历史；由70多人组成的研发团队的智力潜能得到充分发掘，研发的一个个阿拉伯数字和生化符号一一转换成企业的先进生产力；200多位能征善战的营销“铁军”几乎遍及全国，战绩逐年攀升；一支精干娴熟的生产集体精益求精，打造出了紫韵、夕韵、华典等知名品牌，既为荆楚医药事业发展谱写了壮美的诗篇，又为繁荣我国生殖健康药物事业揭开了隽妙的笺页。
   邓霞飞就是这样以一个政治家的远见卓识、军事家的六韬三略和企业家的精明老练，在潮起潮落的商海上驾驭着葛店人福航船乘风破浪，一路远行的过程中，将企业的经济社会效率与职工的个人价值追求融为一体，不断升华他们的主人翁意识，使之迸发出的澎湃激情成为推动企业发展的不竭动力。

                             四
　　春蚕和蜘蛛尽管都忙碌于织网，但是初衷迥异：古今之人赞美前者，是因为它富有爱心，意在奉献；鄙视后者，是因为它一心为己，只为索取。
　　邓霞飞的名字是一位老先生遵从其父母意愿选自王勃“落霞与孤鹜齐飞”诗句，期待他做事业与做人并重俱进，扶摇齐飞。
　　几十年来，父辈的期许一直萦绕脑际，人生的理想鞭策他穷其一生都力争在做人与做事上达到更高境界。
   “以爱己之心爱人，则尽仁。”爱，是对人或事发自内心的真挚感情，是一种真诚奉献和无私给予。大学毕业后，邓霞飞对父辈期待有了更深的认识，对人生价值有了全新的理解。他立志以感恩之心，尽其所学回馈社会，施爱于人。
   他的这种爱不仅蕴藉在对事业的执着追求中，而且表现在对弱势群体感同身受的怜爱。 
　　“欲医者必仁也，仁心仁术为之则。” 这也是邓霞飞生命血脉中几十年坚守不变爱心的动力所在。
   邓霞飞崇尚医生，也为自己从事医药研究生产而骄傲。在他看来，古往今来，人们敬慕悬壶济世的医生，就缘于他们能祛病御疾、救死扶伤、普济众生、造福人类。自己虽不是直接诊病的医生，但所从事的医药品研发、生产与专司人类生命健康护卫的医生别无二致。如果说医生是一对一的诊治病人，而医药企业生产的一药品则治疗的是成千上万的患者。
　　岁寒知松柏，患难见真情。人之所以为人而不同于其它动物，就在于人有恻隐之心。见到不少莘莘学子因家庭贫穷而辍学，断送了美好前程，邓霞飞常为之扼腕叹息，心生怜悯。2009年9月教师节，邓霞飞在武汉理工大学华夏学院设立“葛店人福奖学金”，每年拨出5万元用于资助、奖掖优秀大学生和家庭贫困的学生。
人非草木，孰能无情。送人玫瑰，手有余香。在已经接受捐助和奖掖的60位学生中，有不少送来感谢信，字里行间充满对葛店人福的感激之情，表示要铭记‘学会感恩’四字，学成之后秉承公司精神，回报社会。
   2008年以来，我国四川的汶川、青海的玉树、甘肃的曲舟等地先后遭受天灾祸害，古道热肠的邓霞飞施以援手，献其爱心，企业及其职工累计捐献善款30多万元。
   有人问他为什么要这样做，他莞尔一笑：“金钱只不过是人生中的伴随品，来时无，去时也无。‘人’字是互相支持的一撇一捺。每个人并非独立存在于世，而是与他人有着天然的联系。葛店人福今天的成功，无不是许多方面、许多人给予方便和支持的结果。爱别人有如爱自己，帮助别人也就是帮助自己。”
　　中国“首善”陈光标说得好：“向社会捐100万元与捐1元，爱心是相等的。大善也好，小善也罢，做了善事就行。有些小善其实比大善更伟大、更感人。”邓霞飞把捐资公益和慈善事业作为履行社会责任的重要渠道，阐释了财富的真正内涵，践行了自己不变的诺言。
   上善若水，大爱无边。千金易得，爱心无价。邓霞飞为人所称道的拳拳之心、殷殷之情，不只是对弱者存恻隐之心，还表现在对职工的人文关怀。
   “创业初期，公司资金紧缺，效益一般，但每年董事长还是在力所能及的情况下确保职工的收入有所增长。公司效益稍好，人均工资跟进上涨，逢年过节，各种福利补贴逐年提高。”吴谦如是说。
   鲜为人知的是，葛店人福并非高危企业，但是，邓霞飞除按照国家规定为每位员工购买“五险一金”外，还额外为每位员工购买重大疾病保险，最高赔付可以达到30万元。
   感情投资是在所有投资中，花费最少、回报率最高的投资。身为公司董事长的邓霞飞应酬多，工作相当繁忙，他却尽量抽出时间与员工聊家常、谈思想；职工婚嫁生子，必定登门道贺；同仁生病，亲自到医院探望；职工有难，千方百计协助解决。     
   心与心的交流，人对人的关怀，缩短了劳资双方的距离。在葛店人福一群年青人的眼里，邓霞飞俨然就是值得尊重的兄长甚至是长辈。
   在企业的500多个职工中，不乏在艰苦创业时期与邓霞飞栉风沐雨、劈荆斩棘，给了他无限勇气和力量的人。这种守望相助、不离不弃、肝胆相照、荣辱与共的真情，他时刻铭记在心。而今，这些人如郑承刚、吴谦、喻华耀、杨艳青等都已成为邓霞飞须臾不可离的左右臂膀。
　　邓霞飞至真至美的爱心潜移默化地影响着企业，至深至纯的善举日臻渗透、根植于职工的心坎，凝聚成葛店人福的精神内核和厚重的企业财富。
　　2009年2月底，葛店人福驻湖南办销售人员梁辉被确诊为急性非淋巴白血病，治疗费需要50多万元。为了给梁辉筹钱治疗，年过半百的父母借遍了一切可能借到钱的地方，但与所需的医疗费依然有巨大差额。
   侠骨柔肠的邓霞飞得知情况后，先是赶紧安排将梁辉从长沙转到医疗条件更好、关系更为熟络的武汉协和医院治疗，随后又在企业贴出了《命运无情人有情》的倡议书，短短四个小时，公司上下蜂拥捐款3.4万元。
   人福医药集团闻讯也发出《请献出您的爱》的倡议，在集团公司展开了一场爱心大接力。许多职工虽然与梁辉素不相识，但是，一个热血生命的厄运触动了人福人心底最深沉的悲悯情怀，大家纷纷慷慨解囊相助。一个月时间，承载着别样爱心的18万元捐款送到梁辉病榻前。
　　世间有真情，人福有大爱。人福人血浓于水、情深于海、爱重于山，包括梁辉在内的所有人福人都心生温馨。他们心中都镌刻着一个永不磨灭的烙印：爱在人福、情在人福，身在人福就是为人之福！
   “海到无边天作岸，山登绝顶我为峰。”在人性基因图谱系中，永不满足的欲望是不可或缺的基因，它既是支配生命赓续的动机和力量，也是变梦想为现实的刺激素。
   面对强手如林的市场竞争，久经商海磨砺的邓霞飞理性地认识到，如今的成功只是一个驿站，并非终点，任何守业、守旧都不足可取。在确立公司未来战略时，他雄心勃勃地说：“葛店人福今后的目标就是做大做强米非司酮产品，不断推动品种向品牌转变，直至卓立于世界计生医药之巅！”
   邓霞飞这位荆楚医药界的骄子，在他留下的一串闪耀着奋斗火花的足迹里，找不到一个休止符。那种自强不息的精神和厚德载物的情操始终伴着他追逐着心中立起的那根巍峨的标杆——一切为了人类的生殖健康，一切为了普天下爱的延续。